Rapport Intégré 2022

Ensemble, mobilisés pour la RSE et la transformation de l’entreprise

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Ensemble, mobilisés pour la RSE et la transformation de l’entreprise

Entretien entre Olivier Edmont, directeur de la transformation, et Christophe Delfeld, directeur de la RSE de GRTgaz

En quoi votre stratégie de transformation intègre-t-elle la RSE (Responsabilité sociétale d’entreprise) ?

Olivier Edmont : « Cela fait un an que la direction transformation et la direction RSE travaillent ensemble. Pour transformer l’entreprise, il faut donner du sens et la RSE donne du sens. Les actions qui sont dans notre projet d’entreprise ont une forte imbrication avec nos actions RSE.»

Comment la RSE influence -t-elle la transformation de l’entreprise ?

Christophe Delfeld : « Une première étape a été réalisée en 2020. Nous sommes venus intégrer les enjeux RSE dans la stratégie de l’entreprise, avec l’inscription de notre raison d’être dans nos statuts juridiques et la co-construction de notre projet d’entreprise CAP24.
La transformation est une courroie de transmission de la RSE dans la transformation des métiers et des pratiques.»

Transformation et RSE, même combat ?

Olivier Edmont : « Transformation et RSE sont étroitement liés. La stratégie RSE ne peut pas fonctionner sans vouloir transformer l’entreprise. Et la transformation d’une entreprise ne peut pas réussir sans intégrer ses enjeux RSE.»

NOTRE STRATÉGIE RSE EN 3 AXES ET 10 ENGAGEMENTS

La politique RSE (2021-2024) et le projet de transformation CAP24 ont été élaborés en même temps. 
L’imbrication d’un grand nombre d’objectifs de CAP24 et de la politique RSE témoigne d’une logique de pilotage intégré.

A AGIR POUR UNE NEUTRALITÉ CARBONE ABORDABLE
  Engagement n° 1 : Réduire notre empreinte carbone
  Engagement n° 2 : Accélérer la transition énergétique par le développement des gaz verts
  Engagement n° 3 : Assurer l’accès à une énergie abordable et durable
  Engagement n° 4 : Croître durablement
  13 - Lutte contre les changements climatiques 9 - Industrie, innovation et infrastructure 7 - Énergie propre et d'un coût abordable 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs Cap 24
B RELEVER LES DÉFIS DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE AVEC NOS SALARIÉS ET NOS PARTIES PRENANTES
  Engagement n° 5 : Favoriser le développement des compétences, la diversité et la qualité de vie au travail pour nos salariés
  Engagement n° 6 : Accompagner nos clients dans leurs besoins énergétiques et dans leur décarbonation 
  Engagement n° 7 : Co-construire avec les acteurs des territoires des solutions énergétiques durables
  3 - Bonne santé et bien-être 5 - Égalité entre les sexes 10 - Inégalités réduites 7 - Énergie propre et d'un coût abordable 8 - Travail décent et croissance économique 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs Cap 24
C ASSURER AVEC RESPONSABILITÉ NOS ACTIVITÉS
  Engagement n° 8 : Veiller à la sécurité des hommes, des infrastructures et à la continuité de nos activités
  Engagement n° 9 : Exercer nos activités avec éthique et compliance
  Engagement n° 10 : Préserver l’environnement (hors carbone) et la biodiversité, liés aux impacts de nos activités
  9 - Industrie, innovation et infrastructure 8 - Travail décent et croissance économique 15 - Vie terrestre  Cap 24