Notre responsabilité sociétale d’entreprise

La politique RSE de GRTgaz s’articule autour de trois axes et dix engagements prioritaires. Chacun se concrétise par des objectifs quantitatifs fixés pour 2024 et 2030.

Agir pour une neutralité carbone abordable

Face au défi climatique, la trajectoire carbone de GRTgaz est ambitieuse : contribuer à la trajectoire française de neutralité carbone en 2050 et se placer « sous les 2°C », conformément à l’Accord de Paris sur le Climat. Pour atteindre ces objectifs, GRTgaz poursuit trois engagements :

• Réduire de 20 % les émissions de CO₂eq de son bilan carbone en 2024 et de 40 % en 2030 (par rapport à 2019). Les efforts portent sur les émissions industrielles, mais aussi sur les activités tertiaires (achats, éco-conception…)
• Promouvoir et accompagner le développement des gaz renouvelables et de leurs usages, afin de décarboner la chaîne gazière : en coopération avec les filières de production, l’ambition est de raccorder aux réseaux de gaz français 12 TWh de gaz renouvelable en 2024 et 60 TWh en 2030.
• Favoriser l’accès de ses clients à une énergie compétitive sur le long terme : l’objectif est de maintenir d’ici à 2024 un coût moyen d’accès au réseau de transport de gaz à 48 centimes d’euros par kWh/jour/an de capacité souscrite. Par ailleurs, GRTgaz s’engage à diminuer de 20 % le coût des installations d’injection de gaz renouvelables dans ses réseaux, et à porter à 20% en 2024 la part des investissements dédiés à la transition énergétique et à la trajectoire carbone.

Pour la CRE, les infrastructures gazières resteront capitales pour atteindre la neutralité carbone en 2050.

Relever les défis de la transition écologique avec les salariés et parties prenantes

Salariés et parties prenantes sont les clés de voûte de l’avenir de GRTgaz et de la réussite face aux défis de la transition écologique et énergétique. Ainsi, GRTgaz s’engage à :

• Favoriser le développement des compétences, la diversité et la qualité de vie au travail (QVT) : pour 2024, l’objectif est d’atteindre un taux de féminisation de 25,5 %, d’augmenter de 7 points le taux d’engagement des salariés et de 4 points l’indice QVT (par rapport à 2018).
• Accompagner ses clients dans leurs besoins énergétiques et la décarbonation de leurs usages : L’entreprise va s’appuyer sur une démarche de concertation et d’écoute pour développer ses infrastructures, faciliter l’accès au marché, enrichir son offre et proposer de nouveaux services. Il s’agit désormais d’apporter avec nos clients les preuves indiscutables de la pertinence des gaz renouvelables, de l’hydrogène et du captage, stockage et valorisation du CO2. Trois indicateurs-clés sont définis sur 2024 dans cette perspective : maintenir un niveau de satisfaction clients à 90 %, développer 20 partenariats avec ses clients autour de la décarbonation et réaliser 16 raccordements de stations (bio)GNV.
• Coconstruire avec les territoires, des solutions énergétiques durables : le développement de cette coopération devra notamment se concrétiser d’ici à 2024 par 3 nouveaux démonstrateurs pour les nouvelles filières de gaz renouvelable (pyrogazéification, gazéification hydrothermale) et le transport d’hydrogène.
• Déployer une politique d’achats responsable, fondée sur une relation de long terme avec ses fournisseurs : la 3^e édition du Baromètre fournisseurs, réalisée en 2021, confirme le bon niveau de satisfaction à hauteur de 77 %. GRTgaz s’est aussi fixé comme objectif depuis 2020 de réaliser 1,5 million d’euros d’achat auprès du secteur du travail protégé et adapté (TPA), soit 25 % de plus que la réglementation.

Assurer avec responsabilité nos activités

Les engagements RSE de GRTgaz se conçoivent dans le respect absolu des exigences de ses missions de service public :

• Veiller à la sécurité des personnes et des biens : GRTgaz poursuit sans relâche ses efforts pour maintenir le taux de fréquence des accidents sous la barre de 1,9.
• Garantir la continuité et la qualité de l’approvisionnement : 40 % des canalisations de GRTgaz devront être inspectées et traitées en 2024 dans le cadre du plan décennal.
• Respecter les normes d’éthique et de conformité réglementaire : GRTgaz s’est doté d’une Charte éthique et vise à former 100% de ses salariés d’ici 2024.
• Préserver l’environnement : GRTgaz agit pour l’environnement et la biodiversité en définissant un ensemble d’action de préservation de la biodiversité au regard de ses emprises foncières, ou encore la gestion de ses déchets.

S’articulant avec la raison d’être de l’entreprise, la démarche RSE de GRTgaz repose sur une gouvernance et un pilotage intégrés, avec une approche globale de la performance, financière et extra-financière.

GRTgaz s’engage aux côtés de ses parties prenantes

La démarche RSE de GRTgaz est le fruit d’une co-construction avec plus de 50 parties prenantes internes et externes dans un but commun : prioriser et bâtir des engagements clairs, assortis d’indicateurs clés pour vérifier la mise en œuvre des actions et rendre compte.

Depuis 2016, GRTgaz s’est doté d’un Conseil des parties prenantes destiné à mieux intégrer les attentes de la société et les enjeux de la Responsabilité sociétale. Représentant les clients, les territoires et collectivités, le monde agricole, les fournisseurs et les associations environnementales, cette instance apporte à la direction générale de GRTgaz une expertise et un regard sur la perception externe des activités et projets de l’entreprise, et la compréhension du monde dans lequel elle évolue.

La responsabilité sociétale de GRTgaz, c’est aussi en 2022, 260 engagements avec des parties prenantes, sous forme d’adhésions, partenariats et mécénats, dont plus de 50 % directement dans les territoires.

En 2024, le Conseil des parties prenantes évoluera afin de toujours plus associer les parties prenantes de GRTgaz à la gouvernance de l’entreprise. Dans sa nouvelle version, le Conseil des parties prenantes sera doté d’une triple mission : contribuer à évaluer la performance globale de l’entreprise et la mise en œuvre de sa raison d’être ; participer au questionnement stratégique ; créer des interactions croisées avec le Comité Exécutif et le Conseil d’Administration.

Un pilotage intégré de la RSE

L’association de la direction RSE à la direction financière traduit la volonté de GRTgaz de favoriser une approche globale de la performance et un pilotage transversal de chaque engagement RSE. Grâce à la mise en place d’un tableau de bord unique, suivi par le COMEX, la même importance est accordée aux données financières et extra-financières. Chaque engagement fait l’objet d’un plan d’action et est mesuré au moyen d’indicateurs, dont le suivi est audité et rendu public via la Déclaration de Performance Extra-Financière. 

GRTgaz est engagé et innove pour limiter les impacts environnementaux de ses activités et contribuer à relever certains des défis environnementaux auxquels la société doit faire face. Sa politique environnementale s’articule autour de trois grands enjeux :  

• L’air et le climat
• La biodiversité et l’usage des sols
• L’économie circulaire.

Air et Climat : réduire les rejets de Gaz à Effets de Serre (GES) de GRTgaz et des parties prenantes

Depuis 15 ans, GRTgaz vise à minimiser ses rejets de GES (essentiellement méthane et CO2) sur toute la chaîne de valeur du transport de gaz. Depuis 2022, les actions de l’entreprise ont permis de réduire de plus de 19 % ses émissions industrielles de GES par rapport à 2019. GRTgaz vise 40 % de réduction en 2030 (par rapport à 2019), en accord avec les Accords de Paris.

• Réduire les émissions de méthane : Engagé avec d’autres acteurs majeurs à réduire les émissions de méthane, GRTgaz est membre des Methane Guiding Principles et de l’OGMP 2.0.
  Grâce à différentes innovations issues de la R&D (Gas booster, Quick Booster Access, Detox Ton         Réseau, Brûlage Bleu de 100% du méthane), 90 % du méthane autrefois rejeté à l’atmosphère à     l’occasion de travaux a été récupéré ces 5 dernières années. En 2022, le taux est monté à 97 %.
• Réduire les émissions de CO₂ : la consommation d’énergie nécessaire pour la compression du gaz afin d’assurer son transport est la principale source d’émission de CO2 de GRTgaz. Pour les ré-duire, GRTgaz améliore sans cesse ses infrastructures et identifie chaque jour ses schémas d’exploitation les plus économes en énergie. L’entreprise développe un Système de Management de l’Energie faisant l’objet de la certification internationale ISO 50.001. Des efforts sont aussi réa-lisés pour minimiser les impacts carbone induits lors de travaux, ainsi que pour décarboner nos achats en travaillant avec nos Fournisseurs.

Un nouveau défi s’ouvre aujourd’hui pour GRTgaz, ses partenaires et les organismes nationaux et internationaux : définir et harmoniser des méthodes de calcul transparentes et justes pour valoriser dans le bilan carbone les quantités d’émissions de GES évitées en amont et en aval du maillon “transport de gaz”. C’est pour répondre à ce défi que GRTgaz a engagé une mission avec l’appui du cabinet de conseil Carbone 4, dans le cadre de la Net Zero Initiative, projet soutenu par l’ADEME, le Ministère de la Transition écologique, et vingt-et-une entreprises.

>> Nous pouvons décarboner l’industrie et les transports

La gestion et la valorisation des déchets liés à son activité industrielle est un enjeu fort de GRTgaz de respect de l’environnement et de réputation. GRTgaz applique les réglementations relatives au tri par type de déchets en tenant à jour des registres des déchets et en mettant en œuvre sur ses sites trois types de tri :

• tri tertiaire sur l’ensemble des sites tertiaires (papier, plastiques, canettes…),
• tri industriel, notamment sur les 26 stations de compression (déchets inertes et déchets dangereux sur sites ICPE),
• tri chantier, géré avec les contractants (bois, ferrailles, gravats, terres).

De nombreuses actions sont menées pour réduire et valoriser les déchets : tri en amont (tri sélectif), concassage des gravats et cailloux sur site, préférence donnée aux filières de recyclage, actions de communication interne, collectes de textile et de déchets d’équipements électriques et électroniques personnels (ordinateurs, téléphones fixes et mobiles, chargeurs, piles, etc.). La valorisation des déchets depuis ces quatre dernières années a progressé fortement passant de 74 % en 2017 à 98 % en 2021.