.3/ La gouvernance RSE dpef Conseil des Parties Prenantes Donne son avis sur la stratégie RSE de GRTgaz et ses actions Contribue à instruire des sujets prospectifs Comex Pilote et valide la stratégie RSE Conseil d’Administration Comité d’Audit Approuve la stratégie RSE Donne son avis sur les résultats RSE de GRTgaz Pilotage et Reporting intégré Comité de Coordination RSE Intégration de la politique RSE dans le système de management et maintien des certifications ISO 14001 et ISO 50001. 1 Pilotage transversal de chacun des engagements RSE : des pilotes d’engagement missionnés, un plan d’action, des moyens et ressources, et des KPI par engagement. 2 Un directeur RSE pilote la performance extra-financière et les dispositifs de coordination, de reporting, les démarches de progrès continu de la RSE et d’association des parties prenantes. 3 — Le suivi de la mise en œuvre de la politique RSE est assuré transversalement par les 10 pilotes d’engagements missionnés par la direction générale, sous la coordination et l’agrégation du directeur RSE. Chaque engagement dispose de ses instances de pilotage, dont certaines font partie des comités de gouvernance de l’entreprise. Le comité de coordination RSE assure la transversalité et la cohérence d’ensemble. Chaque direction est en parallèle responsabilisée et réalise le suivi de la déclinaison de la politique RSE sur son périmètre. Celle-ci est intégrée dans chaque contrat de gestion et feuille de route, en coordination avec la déclinaison du projet d’entreprise CAP24.